ESTE LIBRO ES UNA EXITOSA FORMA PARA OBTENER RESULTADOS SORPRENDENTES SIN ENLOQUECER A SUS COLABORADORES. SI EL DIRIGENTE QUE QUIERE MOTIVAR A SUS SUBORDINADOS CAPTA COMO CORRESPONDE ESTA IDEA, ES POSIBLE SEGUIR ADELANTE Y APROVECHAR LAS “CIEN MANERAS” QUE AQUÍ SE DESCRIBEN. UNA VEZ QUE HA APRENDIDO A AUTOMOTIVARSE, CHANDLER Y RICHARDSON LE ENSEÑARÁN: ¿ A REDUCIR EL RITMO DE TRABAJO Y DISFRUTAR DE UNA NUEVA MANERA DE CENTRAR SU ATENCIÓN. ¿ A RECONOCER QUE DESARROLLAR VARIAS TAREAS AL MISMO TIEMPO NO ES UNA VIRTUD SINO UN MITO, Y QUE EL OBJETIVO DE UN DIRIGENTE ES QUE LA VIDA DE TODOS SEA MÁS SIMPLE Y SENCILLA. ¿ LA IMPORTANCIA DE EDIFICAR SOBRE LA BASE DE LAS PROPIAS VIRTUDES. ¿ A EVITAR LA DAÑINA TENDENCIA A OBSESIONARSE CON LOS DEFECTOS DE LOS DEMÁS. ¿ UNA FORMA SIMPLE Y CREATIVA DE LOGRAR QUE LAS PERSONAS SE HAGAN RESPONSABLES POR SUS ACTOS. ¿ A GOZAR DEL ARTE DE LA CONFRONTACIÓN PRODUCTIVA. 100 MANERAS DE MOTIVAR A LOS DEMÁS ES UNA FUENTE DE INSPIRACIÓN PARA PRACTICAR UN TIPO DE LIDERAZGO MUY RIGUROSO, Y AL MISMO TIEMPO CAPAZ DE PROPORCIONAR MAYOR CLARIDAD Y PERSPECTIVAS A TODOS LOS QUE TRABAJAN A LAS ÓRDENES DE UN DIRIGENTE.